115 Quotes by Tim O'Reilly
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Não sou um economista, político ou financeiro que disponha de respostas rápidas sobre as razões pelas quais as coisas podem ou não podem mudar. Sou um tecnólogo e um empreendedor habituado a reparar nas discrepâncias entre a forma como as coisas são e a forma como poderiam ser, e a fazer perguntas cujas respostas possam apontar o caminho para futuros melhores.
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As pequenas empresas são a base da economia, proporcionando quase metade do emprego de todo o setor privado. Os decisores políticos têm de compreender o papel das plataformas que trazem as pequenas empresas para o século XXI, avaliar o seu impacto económico e elaborar políticas fiscais para encorajar a criação de um valor económico mais amplo e não apenas o valor que as empresas extraem para si próprias.
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A prosperidade ocorreu quando os frutos da produtividade foram amplamente partilhados; a inimizade, a turbulência política e mesmo a guerra declarada foram o resultado de uma desigualdade crescente. É óbvio que a generosidade é a estratégia robusta.
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Nos próximos anos iremos assistir a uma explosão de empresas emergentes que encontrarão novas formas de converter, cada vez mais, a atenção online em dinheiro tradicional.
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Temos demasiado pouca diversão na maioria da aprendizagem formal e as pessoas estão ansiosas por isso. Se não conseguimos inspirar curiosidade é provável que estejamos no caminho errado.
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O poder do acesso a pedido à informação é a chave para a próxima geração de aprendizagem. Aqueles que se preocupam com a tecnologia e o futuro do trabalho devem estar atentos a isso, bem como aos pequenos trechos de vídeo, como mecanismo de aprendizagem preferido.
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O processo de integração de novas tecnologias nos negócios e na sociedade está longe de ter terminado. Novas tecnologias estão a generalizar-se mais rapidamente do que podem ser aprendidas em qualquer escola. Entretanto, as vantagens das novas tecnologias para as empresas dependem muito da sua capacidade para formar a sua força de trabalho e mudar os fluxos de trabalho de acordo com as suas exigências.
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Quando um mercado atinge uma massa crítica tende a tornar-se autossustentável, pelo menos desde que o fornecedor do mercado se lembre de que a sua tarefa principal é dar valor aos participantes do mercado e não apenas a si próprio. Quando os mercados atingem uma determinada dimensão esquecem muitas vezes esta questão fundamental e o declínio começa a manifestar-se.
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Muitas vezes, quando uma nova tecnologia é implementada pela primeira vez, ela amplifica as piores características da antiga forma de fazer negócios. Só gradualmente é que os indivíduos e as organizações percebem, através de uma rede de inovações em cascata, como aplicar a nova tecnologia de forma adequada.
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